Vorige week was ik ergens bij een congres over marketing. Het was allemaal prima verzorgd: goede broodjes, prima sprekers en een mooie ruimte. Een van de mensen die ik daar sprak, zei wel iets interessants: ‘als wij als marketeers echt willen leren dan moet je naar andere vakgebieden kijken. Daar doen ze immers dingen die wij nog niet geprobeerd hebben’. Zo zou dat ook in de voetbalwereld moeten gaan in mijn ogen: daar komt de innovatie langzaam op gang, maar ze zouden ook wel wat van andere vakgebieden kunnen leren.
Toevallig keek ik zaterdag naar de documentaire over de afscheidnemende Youp van ’t Hek. Ik had die docu al eerder gezien, maar er zaten wat interessante zaken in waarmee de gemiddelde trainer van een Engelse middenmoter prima aan de slag zou kunnen.
1. Goed zijn voor eigen mensen
Bij een topclub komt alle druk op de trainer te liggen. Hij wordt daar dik voor betaald, maar weet ook dat hij zijn team nodig heeft om het goed te doen. Youp heeft vanaf de start van zijn loopbaan in de jaren 80 altijd met een vaste ploeg mensen gewerkt; een manager, regisseur, tekstschrijver, muzikanten en nog wat vertrouwelingen. Die mensen vertrouwt hij blind en zal hij nooit afvallen; hij betaalt ze goed, geeft ze cadeaus, weet wanneer de kinderen jarig zijn en regelt feestjes. Hij voelt zich verantwoordelijk voor die mensen.
2. Specialiseren
Dan komen we meteen uit bij het volgende punt: Youp laat iedereen precies doen waar hij goed in is en maakt het niet te moeilijk. Managementzaken laat hij bijvoorbeeld over aan de man die hem daarbij altijd heeft geholpen. Daardoor hoeft hij zich nooit te focussen op bijzaken en kan hij zich richten op zijn vakmanschap: de beste shows en columns schrijven.
3. Focussen op de inhoud
Je kan als artiest natuurlijk van alles gaan bedenken: hoe groei ik op social media, welke kleding moet ik aan en welke commercials kan ik allemaal inspreken om zoveel mogelijk geld bij elkaar te harken? Daar kan je heel druk mee zijn, maar daardoor verlies je natuurlijk wel de aandacht voor de kern: een topprogramma maken. Youp besloot ooit dat hij een duidelijk businessmodel heeft: mensen in het theater een topavond bezorgen. Daar hoort rust bij en dus geen zaken die voor afleiding zorgen.
4. Wees aardig voor de media
Claudia de Breij vertelde in de docu dat ze als lid van het redactieteam van de schoolkrant een dagje met Youp mocht meelopen. Hij liet haar overal rondkijken en beschermde haar zelfs tegen een narrige theaterdirecteur. Als Youp het medium en de journalist een beetje waardeert dan is hij gewoon aardig tegen mensen met een pennetje, microfoon of een cameraman. Ik ben een keer langs geweest voor Nieuwe Revu en mocht overal rondlopen achter de schermen in de Kleine Komedie en hij nodigde me ook nog uit om uit eten te gaan in een top Indisch tentje. Kijk, ik ben natuurlijk niet belangrijk, maar ik kan me voorstellen dat mediamensen hem gewoon een aardige gast vinden en – ja – dan doe je ook aardig terug.
5. Wees aardig voor collega’s
Youp stond regelmatig met een fles champagne klaar als hij om collega’s had gelachen, hij weet dus dat je elkaar een beetje nodig hebt in het vak. Guardiola deed dat ook van de week rond de FC Cupfinale, hij benadrukte dat Ten Hag een goede coach was. Ook Jurgen Klopp deed dat goed door een liedje te zingen voor Arne. In vakken met veel druk op je schouders en meekijkende media kan je alle hulp gebruiken en wat is er nu moeilijk aan om een beetje aardig te zijn voor collega’s?
6. Vasthouden aan lijn
Ergens zei een collega-comedian in de docu: natuurlijk is hij voorspelbaar, maar wel voorspelbaar goed. Youp koos ooit voor een bepaalde lijn: veel grappen, het publiek mag afgezeken worden, een goed verhaal en liedjes en die lijn heeft hij zijn hele loopbaan vastgehouden. Dat is gewoon een goede strategie; kijken wat er werkt en als het dan werkt verfijnen, verfijnen en verfijnen. Het helpt als trainers voor een bepaalde speelstijl kiezen en daar niet van afwijken.
Conclusie
Als je dan kijkt naar zo’n Erik ten Hag dan zou je hem adviseren om eens naar Youp te kijken. Hij zal vast aardig zijn voor zijn mensen uit de staf, maar waarom zo onaardig tegen journalisten en zwalken qua speelstijl? Hou je wat meer aan de wetten van Youp en het komt goed. Dan kan je ook misschien zo afscheid nemen van een club als Arne Slot deed.